Services offerts
aux organismes
Voici les
différents volets de travail de la Corporation de développement communautaire
ainsi qu’un bref descriptif.
La concertation
En tant
que regroupement local et multisectoriel, la CDC, par une vie associative
proche des membres, favorise la concertation des organismes communautaires
autonomes entre eux. Leur action structurante renforce le mouvement
communautaire.
L’information
Il s'agit d’un volet important de la Corporation. La CDC favorise
et assure, par divers moyens, la circulation de l'information sur plusieurs
enjeux locaux, régionaux et nationaux touchant de près ou de loin le mouvement
communautaire.
Un moyen utilisé est la parution de bulletin :
« Les P’tites nouvelles de la CDC »
Les représentations
C'est l'un des principaux mandats de la CDC. La Corporation représente ses membres dans différentes instances des milieux communautaire, socioéconomique ou politique.
Ces représentations se font au sein de conseils d’administration d’organisations partenaires ainsi qu’au sein de diverses tables de concertation locale, régionale ou nationale.
Le soutien et les services aux membres
La Corporation peut offrir toutes sortes des services aux organismes communautaires membres de la MRC. Le tout, selon les besoins exprimés par les membres et la capacité de la CDC à y répondre… Assurance collective, prêt de matériel, documents disponibles, entrevues, références, etc.
La formation sur des besoins communs
Organisation de formations spécifiques en réponse aux besoins exprimés par les membres et se collant à leurs réalités. Ces formations sont données pour outiller les organismes membres afin d’augmenter la capacité d’agir et d’intervenir dans le milieu.
La consolidation et le développement communautaire
La CDC travaille à la création et au maintien des groupes et des réseaux communautaires. Ce volet peut se concrétiser par le soutien des groupes : au démarrage, à la recherche de financement, à l'élaboration d’un plan d'action, etc.
La promotion et la visibilité
La CDC organise des activités de promotion et de visibilité de l'action communautaire. Elle produit des documents promotionnels, participe au Rendez-vous de l’emploi dans Lotbinière, organise des journées communautaires, fait des présentations des organismes, etc.
Le travail en partenariat
Le travail de concertation des CDC ne se limite pas à ses membres.
La CDC travaille régulièrement avec les autres acteurs politiques,
institutionnels et socioéconomiques du territoire sur des projets de
développement local.
Le soutien à l’économie sociale et au développement économique communautaire
La Corporation participe à la Table MRC en économie sociale. Toutefois, toutes les CDC travaillent sur les conditions d'émergence de projets locaux novateurs - créateurs d'emplois - à saveur tant économique que sociale.
La recherche
Ponctuellement, la Corporation s’implique dans des activités de recherche. En 2003, nous avons collaboré à l’élaboration de l’étude d’impact social et économique du mouvement communautaire et de l’économie sociale en Chaudière-Appalaches.
Portrait des
organismes communautaires
de la MRC de Lotbinière
Résultat d’un travail collectif, la CDC est fière de vous présenter
ce portrait des organismes communautaires de la MRC de Lotbinière qui se veut
une présentation de quelques maillons de la grande chaîne d’entraide, de
solidarité et de services offerts à la population de la MRC de Lotbinière.
Dévoilement
du Portrait des organismes communautaires de la MRC de Lotbinière - 20 janvier
2009
Dans l’ordre :
Myriame
Trudel, présidente
France Beauchamp, trésorière et secrétaire
Linda Lemieux, administratrice
Claudia Croteau, directrice
Denis Gauthier, vice-président
Pour consulter le portrait cliquer ici
Pour consulter la compilation cliquer ici
Les objectifs visés par ce projet :
· Connaître les activités qui se passent sur le territoire et qui sont en lien avec les défis identifiés lors du Colloque régional de développement local de la MRC de Lotbinière afin de dresser un portrait des actions des membres qui favorisent l’amélioration des services et la qualité de vie des citoyens et citoyennes.
· Connaître les priorités des organismes pour chacun des défis.
· Connaître les sphères où les manques à combler sont plus grands.